IT采购到底是做什么的？
很多人把IT采购简单理解为“买电脑”，其实远不止如此。IT采购=技术+供应链+商务谈判+合规风控，既要懂CPU、GPU、云服务的性能差异，也要熟悉招标流程、供应商评估、TCO（总拥有成本）模型。每天的工作场景可能是：上午与CIO讨论云迁移预算，中午和法务审阅数据跨境合规条款，下午飞到深圳跟服务器ODM砍价。
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为什么企业突然都在抢IT采购人才？
三大驱动因素
- 数字化预算激增：Gartner报告显示，年全球企业IT支出已突破万亿美元，其中采购环节成本占比高达。
- 供应链风险上升：芯片短缺、地缘冲突让“能买到”比“买便宜”更重要，具备风险识别能力的采购经理薪资水涨船高。
- 合规要求趋严：GDPR、等保、关基条例层层加码，企业需要既懂技术又懂法规的复合型人才。
IT采购的职业路径有多宽？
传统路径：采购专员→采购经理→采购总监→供应链VP。
新兴路径：
- 云采购架构师：专门负责多云比价、FinOps成本优化，年薪可达万。
- IT资产治理专家：通过SAM（软件资产管理）帮企业追回盗版罚款，单人创造百万级收益。
- 技术风投型采购：在字节跳动、特斯拉这类公司，采购部直接参与投资芯片初创企业，提前锁定产能。
需要考什么证书才不被淘汰？
基础证书：CIPS（英国采购协会）、PMP（项目管理）。
高阶证书：
- AWS Certified Cloud Procurement（亚马逊云采购认证）——全球仅人持证
- CISSP（信息安全）——技术型采购晋升管理层必备
- CFA+ITIL组合——适合想转技术投资的采购人
未来五年哪些技能最值钱？
硬技能
- FinOps成本建模：能用Python写脚本抓取AWS/Azure账单，自动分析闲置实例。
- 芯片级供应链穿透：知道台积电nm产能排期如何影响英伟达GPU交货。
- 开源合规扫描：用FOSSA工具检测采购软件中的GPL传染条款。
软技能
- 技术翻译能力：把“需要低延迟数据库”翻译成“采购Redis企业版而非自建MySQL”。
- 危机谈判：在芯片断供时，用LTA（长期协议）+股权置换说服供应商优先供货。
IT采购会被AI取代吗？
不会，但会分层淘汰：
- 重复性询价、比价工作将被RPA替代；
- 需要策略判断的场景（如选择国产化还是继续用美国EDA工具）反而更依赖人类；
- 未来采购部可能变成“AI训练师”角色——教算法如何评估供应商的碳排放数据。
真实案例：从采购专员到年薪百万的云采购总监
背景：年毕业的Lily，在传统制造业做IT采购，月薪K。
转折点：公司决定All in阿里云，她主动请缨负责迁移项目。
关键动作：
- 用个月考取AWS认证，成为团队唯一懂技术的采购；
- 通过预留实例+Spot实例组合，将云成本降低%；
- 牵头建立供应商灾备评级体系，获CIO破格提拔。
结果：三年后跳槽至跨境电商巨头，带人团队，年薪万+股票。
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如何现在开始布局？
第一步：今晚注册一个AWS/Azure免费账号，亲手部署一台虚拟机，理解计费逻辑。
第二步：在LinkedIn关注位云厂商采购总监，分析他们的职业轨迹。
第三步：用个月时间完成一个开源软件合规审计项目，哪怕只是帮公司省下一笔Oracle罚款，也能成为面试谈资。
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