互联网能源到底是什么？
互联网能源不是简单的“能源+互联网”，而是**以数据为核心生产要素**、以平台为商业中枢、以算法为调度手段的新型能源体系。易观智库在《中国互联网能源年度洞察》中给出的定义是：通过数字技术重构能源生产、传输、交易、消费全链路，实现能量流与信息流实时耦合的开放生态。
易观智库为什么把2024年称为“拐点年”？
易观智库监测了47家头部企业的财报与专利，发现三大拐点信号：
- 拐点一：盈利结构反转——2023年互联网能源企业首次出现**数字服务收入占比超过售电收入**，比例达到52.3%。
- 拐点二：用户时长迁移——居民用户在能源类App的月均使用时长突破38分钟，首次超过手机银行。
- 拐点三：政策杠杆放大——新版《电力需求侧管理办法》将虚拟电厂负荷调节能力考核权重从5%提升到15%。
互联网能源的商业模式有哪几种？
易观智库把现有玩家划分为四条赛道，并用“收入增速×毛利率”二维矩阵评估：
1. 能源零售平台型
典型代表：国网“网上国网”、南网“95598”。
核心打法：把原有线下缴费场景搬到线上，叠加光伏账单、充电桩导航等增值服务。
盈利点：支付通道分润+广告位+金融分期。
2. 分布式资产运营型
典型代表：远景EnOS、协合运维。
核心打法：轻资产托管工商业屋顶光伏，通过AI预测发电量并参与现货交易。
盈利点：电量提成+节省的偏差考核费用分成。
3. 虚拟电厂聚合型
典型代表：特斯拉Autobidder、国电投“天枢”。
核心打法：把分散的充电桩、储能、空调负荷聚合成可调度资源，按效果付费。
盈利点：削峰填谷补偿+容量电费分成。
4. 能源数据服务型
典型代表：朗新科技、阿里云能耗云。
核心打法：为园区和政府提供碳排监测、能效对标SaaS。
盈利点：订阅费+诊断项目制收费。
用户最关心的问题：家庭能省多少钱？
易观智库在长三角1000户家庭样本中跑了6个月实测：
- 安装**智能插座+动态电价App**后，平均电费下降12.7%，夏季尖峰最大可降34%。
- 叠加**户用储能**后，光伏自用率从65%提升到87%，回收期由8.9年缩短到6.2年。
- 参与**虚拟电厂需求响应**，每户年均额外收益412元，相当于一个月电费。
企业如何抓住窗口期？易观智库给出三步法
第一步：数据资产化
把电表、传感器、工单等原始数据清洗成**可交易的数据元件**，参考深圳数据交易所的“电力大数据专区”，挂牌价已达0.08元/条。
第二步：场景颗粒化
与其做“能源数字化大平台”，不如先打穿一个微场景。例如，专做**冷链园区分时电价优化**，单园区年节省电费即可超过200万元。
第三步：能力联邦化
与电网、保险、银行组建**能力联邦**，共享算法与渠道。朗新科技与平安财险联合推出的“光伏发电量保险”，上线三个月保费规模破亿。
未来三年最值得关注的三大变量
变量一：碳排放双控转向强度控制，企业减排重心从“买绿证”转向“实时精准降碳”，催生毫秒级碳计量需求。
变量二：电力现货市场全国铺开，日前电价波动区间放大到±20%，分布式储能套利空间扩大4倍。
变量三：生成式AI下沉到边缘侧，轻量级模型可在本地电表芯片运行，实现“一设备一策略”的极致优化。
易观智库的终极判断
当能源生产边际成本趋近于零，**数据将取代煤油气成为新的“燃料”**。谁能把数据炼成“能量”，谁就能拿到下一个十年的船票。
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