一、为什么大家都在谈“未来十年”?
过去二十年,互联网经历了门户、搜索、社交、移动、短视频五波红利。资本与人才发现,每一波窗口期大约只有三到五年,错过就再难追上。于是“未来十年”成了所有战略规划里最常被提及的时间标尺。

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自问:未来十年真有那么大的确定性吗?
答:没有百分之百的确定性,但技术成熟度曲线、政策风向、人口结构三大变量可以帮我们筛掉噪音,留下高概率赛道。
二、技术成熟度曲线:哪些技术刚走出“死亡谷”?
- 生成式AI:2023年ChatGPT引爆C端,2024年B端开始大规模落地,企业级SaaS、垂直行业大模型、AI芯片配套进入商业化拐点。
- Web3与数字资产:虽然加密市场波动剧烈,但香港合规交易所、RWA(现实世界资产代币化)正在把投机属性转为金融基础设施。
- 量子通信与计算:仍处于实验室阶段,但中美政府投入已超百亿美元,十年后或出现“量子+AI”叠加效应。
三、政策风向:谁能拿到“准生证”?
自问:中国互联网公司最怕什么?
答:政策突然转向。因此“合规前置”成为所有战略会议的第一议题。
- 数据安全:个人信息保护法、数据跨境流动管理办法落地,催生隐私计算、数据脱敏、合规云三大细分市场。
- 双碳战略:碳排放管理平台、虚拟电厂、绿色IDC,每一个细分都是千亿级赛道。
- 数字中国:政务云、城市大脑、乡村振兴数字化,政府订单稳定且毛利高,ToG业务重新成为香饽饽。
四、人口结构:Z世代与银发族谁更值钱?
过去十年,互联网公司争夺的是18-35岁人群;未来十年,两端人群才是增量。
1. Z世代:愿意为“情绪价值”付费
- 虚拟偶像、数字藏品、AI伴侣,客单价不高但复购率惊人。
- “孤独经济”催生一人食、一人旅行、一人健身,垂直社区比综合平台更有黏性。
2. 银发族:有钱有闲却缺产品
- 60岁以上网民规模已破1.5亿,线上医疗、适老化电商、退休理财渗透率不足20%。
- 线下场景数字化:社区团购自提点、老年大学直播课,“轻教育+轻社交”模型跑通后毛利可达40%。
五、商业模式:从流量到留量,靠什么赚钱?
自问:流量红利结束后,互联网公司靠什么增长?
答:“订阅制+交易抽佣+数据增值”的三段式收入结构。
模式 | 代表公司 | 收入占比 | 护城河 |
---|---|---|---|
订阅制 | Notion、Figma | 70% | 高迁移成本 |
交易抽佣 | 美团、拼多多海外Temu | 60% | 规模效应 |
数据增值 | Snowflake、Palantir | 50% | 技术壁垒 |
六、区域机会:出海还是下沉?
1. 出海:避开内卷,寻找“时间差”
- 东南亚:电商渗透率仅15%,TikTok Shop复制国内直播带货模式,单季度GMV增长300%。
- 拉美:金融科技缺口大,巴西央行推出的即时支付系统Pix,让跨境支付公司一年获客成本下降70%。
2. 下沉:五环外仍有金矿
- 县域外卖日均订单增速是北上广的3倍,但供给端连锁化率不足10%。
- 下沉市场用户更依赖“熟人推荐”,社区团购+本地KOC的组合拳复购率可达60%。
七、人才与组织:未来需要什么样的团队?
技术迭代加速,组织必须“小前台+大中台+强后台”。

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自问:小公司如何与大厂抢人?
答:“赛道红利+股权激励+远程办公”三板斧。
- 赛道红利:候选人愿意降薪30%加入AI制药初创,只为押注下一个独角兽。
- 股权激励:成熟期公司给期权,早期公司给“虚拟股+跟投权”,绑定核心人才。
- 远程办公:全球招聘让用人成本下降40%,菲律宾、越南工程师性价比极高。
八、风险提示:哪些“暗礁”可能被忽视?
- 地缘政治:印度封禁中国App、美国芯片出口管制,供应链本地化成为必答题。
- 技术伦理:AI生成内容版权归属、深度伪造诈骗,监管沙盒机制尚未完善。
- 资本寒冬:美元基金退潮,人民币基金偏好硬科技,消费互联网估值体系重构。
九、给创业者的三点行动清单
- 每月跟踪一次政策动态:用“关键词订阅+专家访谈”双保险,避免方向性错误。
- 建立“技术雷达”团队:由CTO牵头,每季度评估一项前沿技术的商业化可行性。
- 现金流红线:账上资金必须覆盖18个月固定成本,融资环境恶化时不裁员也能活。

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