2013煤炭行业现状如何_煤炭价格还会下跌吗

2013年，中国煤炭行业经历了“量价齐跌”的寒冬。煤价从年初的620元/吨一路下探至年末的530元/吨，跌幅超过14%。很多从业者都在问：2013煤炭行业现状如何？煤炭价格还会下跌吗？答案是——**产能过剩、需求疲软、进口煤冲击**三大因素叠加，导致价格持续走低，短期内难言见底。

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一、2013煤炭行业现状如何：供需失衡的深层原因

1.1 产量继续扩张，库存创历史新高

• **全国原煤产量37亿吨**，同比增长8.8%，而同期火电发电量仅增长6.2%，供需缺口迅速拉大。
• 截至2013年11月，**重点电厂存煤天数高达28天**，远超15天的警戒线。

1.2 需求端“三驾马车”全面减速

• 电力：受经济增速放缓影响，**全年用电量增速降至7.5%**，为2009年以来最低。
• 钢铁：粗钢产量增速从2012年的7.6%**下滑至4.7%**，焦煤需求同步萎缩。
• 水泥：房地产新开工面积负增长，**水泥产量增速仅3.7%**，动力煤需求承压。

1.3 进口煤“低价倾销”挤压内贸市场

• 2013年进口煤量**突破3.2亿吨**，同比增长13.4%，其中澳大利亚5500大卡动力煤到岸价**比国内低80-100元/吨**。
• 东南沿海电厂采购进口煤比例**从35%升至45%**，内贸煤市场份额被大幅蚕食。

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二、煤炭价格还会下跌吗：成本、政策与市场的三重博弈

2.1 成本支撑为何失效？

过去煤价跌破成本线就会反弹，但2013年这一规律失灵。原因在于：

• **大型煤企主动降价保份额**：神华、中煤等央企通过“以量换价”策略，**将5500大卡动力煤挂牌价下调至540元/吨**，中小煤矿被迫跟进。
• **物流成本下降**：铁路运价下浮10%-20%，**鄂尔多斯到秦皇岛运费从180元降至150元**，进一步削弱成本支撑。

2.2 政策救市为何见效缓慢？

• **限产政策执行难**：尽管发改委要求各地减产10%，但**地方GDP考核压力下，实际产量仅下降3%**。
• **煤电长协价约束力有限**：2013年重点合同煤价与市场价倒挂**达80元/吨**，电厂更倾向于采购市场煤。

2.3 市场预期的自我强化

当80%的贸易商看跌后市时，**“买涨不买跌”心理导致采购量萎缩30%**，价格进入“越跌越没人买”的恶性循环。

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三、2013煤企生存实录：谁在寒冬中倒下？

3.1 中小煤矿：停产潮蔓延

• 内蒙古**120万吨以下煤矿开工率不足40%**，陕西榆林地区**民营矿减产50%以上**。
• 部分煤矿**吨煤亏损达100元**，被迫“以销定产”甚至阶段性停产。

3.2 贸易商：从“躺赚”到“血亏”

• 2012年一吨煤赚50元的盛况不再，**2013年贸易商平均亏损20-30元/吨**。
• 长三角港口**煤炭贸易企业注销数量同比增长60%**，大量中间商退出市场。

3.3 上市公司：业绩大面积预减

• 中国神华**净利润同比下滑12%**，中煤能源**下滑35%**，露天煤业**下滑48%**。
• 资产负债率攀升：**26家上市煤企平均负债率达58%**，较2012年提高7个百分点。

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四、2014年展望：黎明前的黑暗有多长？

4.1 产能出清仍需2-3年

按目前需求增速测算，**需关闭5亿吨落后产能才能实现平衡**，但地方政府“保就业”诉求下，**实际退出速度可能低于预期**。

4.2 价格底部区间预判

• 动力煤：5500大卡**合理区间500-520元/吨**（2014年Q2可能触底）
• 焦煤：**主焦煤或跌破1000元/吨**，较2013年再跌8%-10%

4.3 结构性机会浮现

• **煤电一体化企业**：拥有自备电厂的煤企（如神华）可通过内部利润调节**对冲煤价下跌风险**。
• **稀缺煤种**：化工用无烟煤、喷吹煤等**因资源稀缺性价格相对坚挺**。

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五、从业者应对策略：剩者为王的生存法则

5.1 煤矿：从“卖产品”到“卖服务”

• 发展**煤炭定制化加工**（如配煤、筛分），**吨煤增值30-50元**。
• 与电厂签订**“量价互保”协议**，以长协价换取稳定销量。

5.2 贸易商：转型供应链服务商

• 提供**“煤炭+物流+金融”**一揽子解决方案，**从价差盈利转向服务费盈利**。
• 利用期货工具套保，**锁定10%-15%的利润空间**。

5.3 投资者：关注政策红利赛道

• **煤层气开发**：2013年补贴标准从0.2元/立方米**提高至0.6元**，相关设备企业受益。
• **煤炭清洁利用**：新型煤化工项目审批加速，**煤制烯烃、煤制油项目IRR可达12%-15%**。

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2013年的煤炭行业，是一场残酷的压力测试。当“黄金十年”的狂欢落幕，**唯有成本控制力最强、产业链布局最深的企业才能穿越周期**。对于仍在坚守的从业者而言，**与其预测底部，不如思考如何成为底部之后最先复苏的那一个**。