一、2024年餐饮生意还能做吗?先看清宏观风向
“餐饮生意还能做吗?”——这是2024年几乎所有创业者在群里、在论坛、在深夜搜索框里反复输入的一句话。答案并不简单,但可以从三个维度拆解:

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- 消费力:国家统计局数据显示,2023年餐饮收入首次突破5.2万亿元,同比增长20.4%,但客单价却下滑了7%。说明“吃”的需求在,但“贵”的意愿在下降。
- 成本端:2024年Q1,一线城市核心商圈租金同比下降11%,可食材综合成本却上涨9%。房租红利≠利润红利,成本结构在悄悄洗牌。
- 流量端:抖音本地生活GMV同比暴涨76%,但核销率只有54%。线上热闹≠线下赚钱,流量越来越贵,转化却越来越低。
二、餐饮加盟好还是自己开店好?把账算到骨头里
“餐饮加盟好还是自己开店好?”——这个问题没有标准答案,只有不同资金、不同能力、不同城市的适配度。
1. 资金门槛对比
| 项目 | 加盟(以某知名茶饮为例) | 自营(以社区简餐为例) |
|---|---|---|
| 品牌使用费 | 8万/3年 | 0 |
| 装修 | 1800元/㎡(总部指定) | 1200元/㎡(可议价) |
| 首批原料 | 6万(总部配送) | 2万(本地采购) |
| 总投资 | 35-45万 | 18-25万 |
结论:资金不足30万,先别碰加盟。
2. 回本周期对比
- 加盟:以某炸串品牌为例,日均营业额需达到4500元才能在14个月回本,但同商圈已有3家同品牌,实际日均仅3800元。品牌密度决定生死。
- 自营:社区面馆日均2500元即可12个月回本,因为产品差异化+房租低,但需老板亲自守店,人力无法外包。
3. 隐性成本对比
- 加盟:每年2%营业额的管理费、强制营销活动费、新品培训费。总部赚钱≠你赚钱。
- 自营:试错成本高,菜单迭代慢,可能3个月才调出爆款。时间成本=隐形的第二笔房租。
三、2024年餐饮赚钱的3个新切口
无论加盟还是自营,“老方法”正在失效。以下3个切口,2024年仍有机会:
1. 极致小店模型
15㎡以内,SKU≤15,只做外卖+外带。北京五道口某螺蛳粉档口,月租金1.2万,月销9万单,净利润4.7万。关键:高毛利单品+超高坪效。
2. 下沉市场“降维打击”
把一二线城市的成熟品类搬到县城,用装修和包装制造“消费升级”错觉。例如某泰式奶茶品牌在县城卖18元/杯,成本仅4元,日均500杯。县城缺的不是消费力,而是“看起来高级的选择”。

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3. 私域复购打法
用企业微信把顾客加到群里,每天发3张“限时秒杀”菜品图。某川菜馆通过3000人私域群,把午市上座率从40%拉到78%。线上运营成本<平台抽佣的1/3。
四、给不同段位玩家的实操建议
1. 小白创业者(资金<20万)
- 先做外卖档口:避开堂食的高房租、高人力。
- 选“成瘾性”品类:如炸串、螺蛳粉、麻辣香锅,复购率高。
- 用“偷菜单”法:直接复制商圈销量TOP3的SKU,微调口味。
2. 餐饮老炮(有2家以上盈利门店)
- 做“供应链套利”:自己集中采购,给周边小B端供货,赚同行的钱。
- 孵化副牌:用原有厨房多做一个低价品牌,共享后厨,分摊房租。
- 反加盟:把自家盈利模型打包成品牌,收加盟费,轻资产扩张。
五、最后回答两个扎心问题
Q:2024年会不会更卷?
A:会。但卷的是“同质化”,不是“餐饮”。同样的麻辣烫,有人用牛油汤底+鲜切牛肉做到客单35元,有人还在卖12元/碗的速冻丸。卷的是不用脑的人。
Q:现在进场算不算晚?
A:看你怎么定义“晚”。2020年进场的人,有一半死在2022年;2023年进场的人,有一半活到了现在。餐饮没有早晚,只有算账精不精、迭代快不快。

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