一、写报告前必须厘清的核心问题
互联网研究报告到底写给谁看?——写给需要决策的人:投资人、产品总监、市场VP、创业者。 他们最关心什么?——市场规模、增速、竞争格局、盈利模式、潜在风险。 自问自答:如果我只用一句话概括报告价值,这句话应该是:“用数据证明赛道是否值得进入,并给出可落地的切入点。”

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二、搭建报告骨架:五层金字塔结构
- 宏观环境:政策、经济、社会、技术(PEST)
- 市场规模:TAM、SAM、SOM 三层漏斗
- 竞争格局:头部、腰部、长尾玩家分布
- 用户洞察:人群画像、使用场景、付费意愿
- 盈利模型:收入来源、成本结构、现金流预测
自问自答:为什么一定要五层?——缺一层,决策人就会质疑结论的完整性。
三、数据来源:免费与付费的黄金组合
1. 免费渠道
- 政府公开数据:工信部、CNNIC、国家统计局
- 上市公司财报:巨潮资讯、雪球、SEC 10-K
- 第三方平台:QuestMobile、艾瑞、易观(部分报告免费)
2. 付费渠道
- 专家访谈:GLG、Coleman、Third Bridge
- 数据终端:Wind、Capital IQ、PitchBook
- 定制调研:问卷星、调研工厂、尼尔森
自问自答:预算只有5000元怎么办?——优先买一份QuestMobile行业报告+做20个深访,数据量足够支撑早期决策。
四、如何快速完成行业分析:七步工作流
- 关键词扫描:用5118、Google Trends拉出近一年热度曲线,锁定核心词。
- 竞品列表:把App Store/安卓应用商店分类TOP100全部爬下来,去重后得到初步名单。
- 商业模式画布:用Business Model Canvas模板,一页纸跑通收入、成本、渠道。
- 用户深访:每类用户至少5人,聚焦“为什么用/为什么不用”。
- 数据交叉验证:把免费数据与付费数据做对比,差异>20%必须二次溯源。
- 可视化呈现:用Datawrapper或Flourish做动态图表,提升阅读效率。
- 结论前置:在报告首页放“电梯图”,把最关键的三张图和三句话放在最前面。
自问自答:最快多久能交付?——熟练团队3天可出30页PPT,1周可出60页深度报告。
五、常见误区与避坑指南
误区1:把行业报告写成“资料汇编”
错误示范:堆砌大量图表,却缺乏洞察。 正确做法:每页PPT只回答一个关键问题,并在备注栏写清“数据来源+推导逻辑”。
误区2:忽视政策灰犀牛
案例:2021年在线教育行业报告未重点分析“双减”,导致多家机构误判。 避坑:政策章节至少占全文10%,并列出“最坏情景”现金流测算。

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误区3:用静态数据预测动态市场
解决:加入敏感性分析,给出乐观/中性/悲观三种增速假设。
六、模板与工具清单
1. PPT模板
- 红杉“行业研究框架”模板(公开版)
- 经纬“一页赛道速览”模板
2. 数据工具
- SimilarWeb:查流量结构
- 七麦数据:看App迭代节奏
- 阿拉丁指数:小程序赛道专用
3. 协作流程
- 石墨文档:多人同时编辑
- 飞书妙记:访谈录音自动转文字
- Xmind:梳理竞品关系图
七、交付后的“二次传播”技巧
自问自答:报告写完就结束了吗?——不,要让数据持续发声。
- 拆解长图:把关键结论切成9张图,发小红书/LinkedIn。
- 直播解读:用腾讯会议做30分钟快闪分享,收集现场提问。
- 更新机制:每季度增补一次数据,保持报告“半衰期”延长到半年。
八、案例快闪:社区团购报告如何3天交付
背景:某美元基金72小时内需要判断要不要投社区团购SaaS。 动作:
- 第1天:爬取美团优选、多多买菜、淘菜菜近90天SKU价格,发现毛利倒挂。
- 第2天:访谈6位网格仓老板,得出履约成本占GMV 8%—12%。
- 第3天:用敏感性模型测算,若履约成本降至6%,单仓EBITDA可转正。
结论:赛道进入“成本绞杀期”,SaaS工具价值>平台价值,建议投SaaS而非平台。
把以上流程固化成SOP,任何细分行业都能按图索骥,快速输出一份让决策人点头的互联网研究报告。

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